Marlène Leroux
Consultante - Manager de Transition
[#Managementdetransition] en Ile-de-France
► Missions types que je propose pour vous accompagner :
• Durée 6 à 12 mois
• Transition sur des postes de responsables contrôle de gestion industriel pendant un processus de recrutement ou une transformation d'organisation
• Amélioration des outils analytiques et des reportings
• Optimisation des processus en vue de gagner en productivité et qualité au sein du service
• Analyse qualitative de l'organisation et des interactions avec les business partners
• Coaching technique et accompagnement des collaborateurs lors d'une prise de poste ou en vue d'une évolution de carrière.
• Formation vulgarisée du contrôle de gestion industriel à destination des opérationnels et des membres de la direction.
► Environnements de prédilection :
✔Industrie B-to-B et B-to-C
✔Organisations Matricielles
✔Groupes internationaux
✔Industrie Pharmaceutique, Food & Beverage, Métallurgie,
✔Management jusqu'à 25 personnes
✔Expert SAP, Excel, Powerpoint
EXPERTISE INDUSTRIELLE
Maitrise et organisation des processus budgétaires.
Réalisation des calculs et économies sur coûts de production.
Mesure de la performance. Analyses des Variances
Expertise SAP sur les modules MM-PP (+FICO).
Clôtures mensuelles/annuelles.
PRÉSENTATIONS
Réalisation de présentations à destination du COMEX/Board, des directions opérationnelles ainsi
que du terrain.
Capacité d’adaptation aux différents interlocuteurs (vulgarisation et simplicité).
MANAGEMENT DIRECT ET TRANSVERSE
Gestion d’équipe jusqu’à 25 personnes dont 17 en management direct.
Management transversal dans de nombreux postes (rôle de Business Partner).
Coaching de responsables de service et de collaborateurs dans le but d’améliorer les
performance analytiques.
CONTRÔLE DE GESTION INDUSTRIEL (13 ans)
MANAGER DE TRANSITION / CONSULTANTE SENIOR CONTRÔLE DE GESTION INDUSTRIEL
Alcatel Submarine Networks via Finance Peers (Usine/Siège) 2022-2023
Les Laboratoires Servier via Finance Peers (Siège) 2021-2022
SENIOR MANAGER CONTRÔLE DE GESTION INDUSTRIEL
Coca-Cola EP (Siège) 2015-2017
Coca-Cola EP (Usine) 2012-2015
CONTRÔLEUSE DE GESTION USINE/INDUSTRIEL
Chr. Hansen (Usines) 2011-2012
Sidel (Usine) 2008-2011
CONTRÔLEUSE DE GESTION BUSINESS UNIT
Sidel (Usine) 2008-2008
Sidel (Siège) 2006-2007
STRATÉGIE ET MANAGEMENT (3 ans)
DIRECTRICE SUPPLY CHAIN FRANCE
GEA 2019-2020
SENIOR MANAGER STRATEGIC PLANNING
Coca-Cola EP 2018-2018
SENIOR MANAGER ANALYSE STRATÉGIQUE
Coca-Cola EP 2017-2019