Rien de tel qu'un pot de départ pour célébrer, entourée des collègues de l'instant, une nouvelle fin de mission réussie. Mission de transition visant à accompagner un client pendant son processus de recrutement.
Dans ce type de missions, le management de transition n'est pas simplement remplacer une ressource manquante, c'est évidemment apporter une expérience riche de diversité et d'expertises pour, certes faire le "business-as-usual" du poste, mais également en profiter pour améliorer les processus, challenger l'existant et proposer de nouvelles méthodes de travail plus efficientes avant la finalisation du recrutement. Il est également important de participer au processus de recrutement afin d'orienter vers le profil le plus adéquat à ce poste amélioré et accompagner la recrue, les premières semaines, pour un départ lancé dans son nouveau rôle.
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