Manager de transition spécialisée en industriel
J'interviens en Ile-de-France pour apporter à mes entreprises clientes une expertise industrielle réelle bâtie sur des expériences solides et concrètes dans des grands groupes internationaux.
15
années
d'expérience
1
profil
100% industriel
7
collaborations
d'entreprises
Secteurs d’intervention
Types de missions
Management de Transition
J'ai besoin de plus de temps pour recruter le bon profil. Il me faut quelqu'un immédiatement opérationnel pour prendre temporairement la tête du service le temps de me permettre de trouver le bon candidat
Mentoring et accompagnement
Nous avons beaucoup d'outils et de reporting mais nous ne sommes pas complètement satisfaits des analyses qui en sortent. Nous avons besoin d'un oeil externe pour nous former à mieux utiliser nos data
Conseil en organisation
Nous cherchons à optimiser notre organisation en remettant à plat l'existant afin de mieux répondre à nos priorités et mieux résoudre les problématiques opérationnelles
Développement d'outils
Mon équipe a besoin d'aide pour créer de nouveaux outils et automatiser ses analyses dans Excel ou notre BI. Nous avons du mal à automatiser ce qui nous vient de SAP et perdons beaucoup de temps
Pourquoi faire appel à moi?
En tant que manager de transition, j’interviens dans les entreprises industrielles qui font généralement face à la vacance d’un poste de manager/responsable de contrôle de gestion industriel ou d’un de leurs contrôleurs de gestion industriel senior. L’intérêt d’un profil comme le mien est que je n’ai pas besoin d’une passation et je prends la pleine fonction de n’importe quel poste de mon domaine de compétence en quelques jours, y compris les fonctions managériales. Cela soulage grandement les entreprises pendant leur processus de recrutement ou de transformation et leur permet de continuer l’activité du service tout en libérant du temps pour travailler le recrutement de leur futur collaborateur au poste.
Je suis généralement recrutée pour des missions de remplacement d’un effectif absent avec un profil à recruter relativement rare sur son marché : Un.e spécialiste du contrôle de gestion industriel et des ERP sur le secteur de l’Île de France. Mes prises de poste en « intérim » ne sont pas que de la transition en mode ‘plug-and-play’ le temps du recrutement, c’est aussi l’occasion d’améliorer les processus existants dans le service, de coacher les équipes en place et d’accompagner le management dans une meilleure lecture de sa performance industrielle par l’expertise que j’apporte aux entreprises qui m’emploient.
