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Manager de transition spécialisée en industriel

J'interviens en Ile-de-France pour apporter à mes entreprises clientes une expertise industrielle réelle bâtie sur des expériences solides et concrètes dans des grands groupes internationaux.

15

années 

d'expérience

1

profil

100% industriel

7

collaborations

d'entreprises

Réfléchir à un sujet
Emojii Experience apportée
Types de missions

Secteurs d’intervention

Secteurs industriels

Types de missions

Management

Management de Transition

J'ai besoin de plus de temps pour recruter le bon profil. Il me faut quelqu'un immédiatement opérationnel pour prendre temporairement la tête du service le temps de me permettre de trouver le bon candidat
Coaching

Mentoring et accompagnement 

Nous avons beaucoup d'outils et de reporting mais nous ne sommes pas complètement satisfaits des analyses qui en sortent. Nous avons besoin d'un oeil externe pour nous former à mieux utiliser nos data
Conseil

Conseil en organisation

Nous cherchons à optimiser notre organisation en remettant à plat l'existant afin de mieux répondre à nos priorités et mieux résoudre les problématiques opérationnelles
Outils informatiques

Développement d'outils

Mon équipe a besoin d'aide pour créer de nouveaux outils  et automatiser ses analyses dans Excel ou notre BI.  Nous avons du mal à automatiser ce qui nous vient de SAP et perdons beaucoup de temps
Bureau Moderne

Pourquoi faire appel à moi?

En tant que manager de transition, j’interviens dans les entreprises industrielles qui font généralement face à la vacance d’un poste de manager/responsable de contrôle de gestion industriel ou d’un de leurs contrôleurs de gestion industriel senior. L’intérêt d’un profil comme le mien est que je n’ai pas besoin d’une passation et je prends la pleine fonction de n’importe quel poste de mon domaine de compétence en quelques jours, y compris les fonctions managériales. Cela soulage grandement les entreprises pendant leur processus de recrutement ou de transformation et leur permet de continuer l’activité du service tout en libérant du temps pour travailler le recrutement de leur futur collaborateur au poste.

Je suis généralement recrutée pour des missions de remplacement d’un effectif absent avec un profil à recruter relativement rare sur son marché : Un.e spécialiste du contrôle de gestion industriel et des ERP sur le secteur de l’Île de France. Mes prises de poste en « intérim » ne sont pas que de la transition en mode ‘plug-and-play’ le temps du recrutement, c’est aussi l’occasion d’améliorer les processus existants dans le service, de coacher les équipes en place et d’accompagner le management dans une meilleure lecture de sa performance industrielle par l’expertise que j’apporte aux entreprises qui m’emploient.

Emojii de présentation
Marlène Leroux

Marlène Leroux

Consultante - Manager de Transition

Expertise 

Stratégie et

management 

Organisation des activités

Analyses et Performance

Anglais, PowerBI

SAP et Excel

Consultant

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2022-12-31

Manager de Transition
Responsable Contrôle de Gestion Industriel

Terminée

Mission Alcatel Submarine Networks
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