Les recrutements de profils spécialisés en contrôle de gestion industriel sont de plus en plus difficiles. Face à cette pénurie, les entreprises se trouvent confrontées à des délais de recrutement allongés, mettant en péril la continuité de leurs opérations.

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En tant que manager de transition spécialisée en contrôle de gestion industriel, je propose une solution rapide et efficace. Je prends en charge les postes vacants en quelques heures, sans besoin de période de passation, et assure une continuité parfaite des activités. Mon expertise me permet également d'optimiser les processus existants, de coacher les équipes et d'accompagner le management dans l'amélioration de la performance industrielle.

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Pourquoi faire appel à moi ?

• Rapidité d'intervention : Je suis opérationnelle immédiatement.

• Expertise pointue : Je maîtrise parfaitement les enjeux du contrôle de gestion industriel.

• Valeur ajoutée : Au-delà de la simple gestion courante, j'apporte une vision stratégique et des recommandations pour optimiser la performance de votre entreprise.

• Soulagement pour les équipes : Je libère du temps aux équipes RH et aux managers pour se concentrer sur le recrutement du candidat idéal, tout en assurant une transition efficace.​

 

Je suis votre partenaire de choix pour :

• Remplacer un collaborateur absent même dans l'urgence

• Maintenir la continuité de votre activité pendant la période de recrutement.

• Optimiser les processus de votre service contrôle de gestion.

• Accompagner votre transformation numérique.​

 

En me confiant votre mission, vous bénéficiez d'une expertise reconnue et d'une grande réactivité pour répondre à vos enjeux spécifiques